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4月21日，雙匯肉制品事業(yè)部遼寧大區(qū)精益銷售啟動會在大連舉行。雙匯發(fā)展董事長萬宏偉、副總裁兼肉制品事業(yè)部總經(jīng)理趙國寶、董事長助理胡運功等集團高層，集團總部、肉制品事業(yè)部及遼寧大區(qū)相關(guān)管理人員，以及首批40名試點客戶代表參加會議。

萬宏偉董事長在講話中指出，精益銷售體系在豫南大區(qū)已取得顯著成效，具備向其他區(qū)域推廣的條件。遼寧市場基礎(chǔ)扎實、客戶資源豐富，是精益銷售體系在北方市場落地的關(guān)鍵區(qū)域。精益銷售體系在遼寧的推廣，是雙匯發(fā)力北方市場的重要戰(zhàn)略舉措。他要求遼寧團隊積極推動該體系在遼寧全面落地，為公司在北方市場的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會上，雙匯發(fā)展肉制品事業(yè)部遼寧大區(qū)銷售總經(jīng)理師富超介紹了《精益銷售遼寧大區(qū)試點項目整體方案》。方案圍繞遼寧市場特點，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出以精益思維系統(tǒng)重構(gòu)大區(qū)運營體系，明確了試點階段的整體推進路徑與核心發(fā)力方向。

雙匯發(fā)展網(wǎng)點倍增管理總監(jiān)曹世杰進一步解讀了方案的核心框架，重點從終端標(biāo)準(zhǔn)化管理、渠道專業(yè)化運營、產(chǎn)品精細(xì)化推廣、費用精準(zhǔn)化投放及數(shù)字化工具賦能五個維度，系統(tǒng)闡述了精益銷售體系的落地思路。

會議期間，豫南大區(qū)代表分享了首個試點大區(qū)從啟動到逐步完善的過程，試點客戶代表結(jié)合自身經(jīng)營情況介紹了精益銷售體系實施后的業(yè)務(wù)變化。在授旗環(huán)節(jié)，萬宏偉董事長為遼寧大區(qū)銷售團隊授予戰(zhàn)旗，遼寧大區(qū)首批試點客戶隨后領(lǐng)取了目標(biāo)錦旗。

會議交流環(huán)節(jié)，遼寧客戶向集團管理層坦誠反映市場一線情況，并提出針對性建議。與會管理層認(rèn)真聽取客戶心聲，圍繞區(qū)域市場面臨的機遇和挑戰(zhàn)，與客戶展開深入交流，現(xiàn)場氣氛熱烈。此舉不僅增進了廠商之間的理解與信任，也為精益銷售體系在遼寧的精準(zhǔn)落地提供了寶貴的市場參考。

本次啟動會的成功召開，標(biāo)志著雙匯精益銷售體系在北方市場的推廣復(fù)制工作正式啟動。隨著該體系在遼寧大區(qū)的逐步落地，將進一步優(yōu)化肉制品板塊的區(qū)域運營效率，提升終端管理水平，充分激發(fā)市場增長潛力。此舉不僅將助力遼寧大區(qū)銷售業(yè)績實現(xiàn)新突破，也將為雙匯肉制品板塊整體業(yè)績的持續(xù)提升貢獻重要力量。